Haselhoff Nieuws feed Copyright (c) 2005, Haselhoff.nl http://www.haselhoff.nl/default.aspx?pageid=173 nl Haselhoff Nieuws RSS Mon, 08 Dec 2008 13:37:23 +0100 Recruitment Process Outsourcing default.aspx?pageid=172&newstitle=Recruitment-Process-Outsourcing&newsid=58 <P><B>Utrecht, 30 augustus 2010</B> - In 2010 is het uitbesteden van bedrijfsprocessen/-functies, die niet tot de kernactiviteiten van de onderneming behoren een normaal verschijnsel bij bedrijven met een omzet van € 20 miljoen en meer. Ook bij het MKB neemt de neiging toe om zich te concentreren op datgene waar ze het beste in is. Voor alles wat zij daarboven nodig hebben, zoeken zij samenwerking met andere, gespecialiseerde bedrijven. Dit geldt bijvoorbeeld voor de boekhouding, de salarisadministratie, de fysieke distributie en de werving &amp; selectie van managers en specialisten.</P><P>Tot 2012 zullen de eisen van ondernemingen op het gebied van kostenbeheersing/-verlaging en beschikbaarheid van gespecialiseerd personeel een belangrijke drijfveer zijn voor het gebruik van <I>offshore outsourcing</I> voor de ontwikkeling van software, voor database beheer en voor dienstverlening op het gebied van klanteninteractie en/of call centers. Het belang van de regierol kan overigens niet genoeg worden benadrukt!</P><P>Arbeidskosten in China, India, Ierland, Oost-Europa en Zuid-Amerika zijn nog steeds 20 tot 50% lager dan in Europa. Het selectief terugnemen van eerder uitbestede activiteiten zal dit algemene beeld van “strategic sourcing” nauwelijks aantasten.</P><P>Ook Haselhoff Groep biedt haar werving &amp; selectie op deze basis (RPO) aan. Zo kunt u gefocust met uw core business bezig blijven. Bel voor meer informatie (0346) 586 000.</P> 2010-08-29T15:30:14.117 Loyaliteit neemt af en mobiliteit neemt verder toe default.aspx?pageid=172&newstitle=Loyaliteit-neemt-af-en-mobiliteit-neemt-verder-toe-&newsid=57 <P><B>Utrecht, 12 juli 2010</B> - Naarmate de economie herstelt en de vraag naar IT services weer opveert, zullen (a) <I>de vraag naar verhoogde wendbaarheid van de organisatie</I> en (b) <I>de aanhoudende vraag naar kritische infrastructurele vaardigheden</I> er toe bijdragen dat 40-50% van het IT personeel van buitenaf moet worden geworven. Van de latent werkzoekenden had in 2009 slechts 17% zijn/haar CV op een jobsite staan; dit aantal stijgt snel. </P><P>IT organisaties zullen noodgedwongen een beroep moeten doen op flexibeler capaciteit. Binnen de kaders van een ondernemingsbrede sourcing strategie, zullen zij nauwe relaties aangaan met IT dienstverleners. </P><P>Door enerzijds de <B>sterk afnemende loyaliteit</B> van medewerkers en anderzijds het ras toenemende fenomeen van de <B>zelfstandigen zonder personeel</B> (ZZP’ers) zal de relatie tussen werkgever en werknemer structureel wijzigen. Tegen 2013/15 zal het percentage ZZP’ers stijgen van de huidige 8% naar 15 à 20%. </P><P>Hoewel het uit oogpunt van kostenbesparing wenselijk is om het aantal dure externen te verminderen en te vervangen door eigen vast personeel, is dat doel vanwege de gezochte expertise en gewenste flexibiliteit nauwelijks realiseerbaar.</P> 2010-07-12T13:16:09.307 Belang en Waarde van Eigen Personeel default.aspx?pageid=172&newstitle=Belang-en-Waarde-van-Eigen-Personeel&newsid=56 <P><B>Utrecht, 28 mei 2010</B> - Haselhoff Groep verwacht dat tegen 2012 meer dan 60% van de grotere organisaties met regelmaat metingen zullen verrichten op hun P&amp;O processen, zoals <I>werving &amp; selectie</I>, <I>strategic sourcing</I>, ‘enterprise learning’ en beoordelingsssystemen. </P><P>Deze metingen vormen een belangrijk hulpmiddel bij de analyse van de business impact en de toegevoegde waarde van het (eigen) personeel. </P><P>De toenemende vraag naar “Coaching for Performance” zal bijdragen aan vergroting van de huidige vaardigheden en competenties van de eigen IT staf met het oog op toekomstige IT activiteiten.</P><P>Omdat de trend om met minder mensen meer werk te verzetten zich zal doorzetten, zal de noodzaak om het eigen personeel professioneler te coachen zich sterker laten gelden. Het beheersen van het afbreukrisico en het voorkomen van imagoschade tengevolge van niet of slecht presterende ICT managers en hun teams zijn daarbij belangrijke financiele drijfveren.</P><P></P> 2010-05-28T17:49:57.177 Arbeidsmobiliteit neemt weer toe default.aspx?pageid=172&newstitle=Arbeidsmobiliteit-neemt-weer-toe&newsid=55 <P><B>Utrecht, 27 april 2010</B> - Werkgevers zullen zich moeten concentreren op het behouden van personeel en de professionele ontwikkeling van kritische vaardigheden. Het totale verloop zal gedurende dit jaar stabiel blijven rond de 8%; in 2011 zal het verloop weer geleidelijk toenemen en significant stijgen in 2012/13 naarmate de economie herstelt. </P><P>Het verloop zal bepaald blijven door een <I>tekort aan veel gevraagde bedrijfskritische vaardigheden</I>, bijvoorbeeld: kennis van en ervaring met architectuur, applicatie integratie, databasebeheer, netwerk infrastructuur, operations services en business process &amp; performance management.</P><P>Door de voortdurende worsteling binnen IT organisaties om lopende projecten op tijd af te krijgen met dezelfde of (sterk) gereduceerde IT mankracht zullen ‘burnouts’ bijdragen aan het toenemende verloop.</P><P>Coaching van IT management kan in belangrijke mate bijdragen aan het behoud van kundig en energiek IT personeel. Bel (0346) 586 000 voor meer informatie over 'Coaching for Performance'.</P> 2010-04-27T17:20:22.150 Karakter BV is online default.aspx?pageid=172&newstitle=Karakter-BV-is-online&newsid=53 <P><B>Alphen aan den Rijn, 1 maart 2010</B> – Karakter BV is in 25 jaar uitgegroeid tot een gevarieerde onderneming en een echt familiebedrijf. </P><P>Karakter hebben is ergens voor staan. Karakter staat voor het bieden van effectieve werkwijzen, trainingen en advies voor een relatief lage investering. Karakter wil u, uw team en collega’s op een boeiende manier verrassen zodat u een nog betere verbinding maakt.</P><P></P><P></P>Karakter verzorgt diensten als management- en teamtrainingen, bedrijfsuitjes, workshops, coaching en advies tot e-learning programma’s, P&amp;O advies en paardenfluisteren. <P></P><P></P>Haselhoff Groep heet haar business partner Karakter BV van harte welkom en verwijst u gaarne door naar hun website <A href="http://www.karakter.nl/">www.karakter.nl</A> 2010-03-05T14:19:14.160 ICT salarissen stijgen weer default.aspx?pageid=172&newstitle=ICT-salarissen-stijgen-weer&newsid=52 <P><B>Utrecht, 23 februari</B> - Tengevolge van de nog zwakke economie zullen de basissalarissen in 2010/11 onveranderd gelijk blijven. Dit houdt de arbeidskosten gedurende die periode redelijk stabiel onder de 50% van het totale IT budget. Naarmate de economie herstelt zullen tegen 2012/13 de IT salarissen weer stijgen tot 55 à 60% van het IT budget. </P><P>Ondanks de verzwakte economie blijft gespecialiseerd IT personeel zeer in trek, hetgeen zich uit in hogere salarissen. Deze verschillen kunnen oplopen tot 10-20% voor projectmanagers, architecten en netwerkspecialisten – en zelfs tot 15-25% bij bedrijfskritische applicatie integratie (bijv. SOA), beveiliging en infrastructuur ontwikkeling – hetgeen de druk op de IT arbeidskosten hoog houdt. </P><P>Overigens zal het structurele tekort aan IT specialisten verder oplopen in 2012/13 door (a) de geringere instroom van studenten voor IT opleidingen in het Hoger Beroepsonderwijs en de Universiteiten gedurende 2007/09 en (b) de voltooiing van de uitstroom van de “baby-boomers”. </P><P>Hierdoor zullen IT salarissen 5 tot 8% hoger blijven dan vergelijkbare niet-IT salarissen. In de zorgsector zullen deze verschillen zelfs significant groter zijn.</P> 2010-02-23T18:17:02.833 Coaching: Maak optimaal gebruik van je individuele kracht! default.aspx?pageid=172&newstitle=Coaching:-Maak-optimaal-gebruik-van-je-individuele-kracht!&newsid=51 <B>Utrecht, 23 februari - <I>Haselhoff Personal Coaching:</I></B> </B>“Maak optimaal gebruik van je individuele kracht!”<BR><BR><P></P><P>Wist u dat</P><UL><LI>Michael Jordan zijn scoringspercentage verhoogde met behulp van een NLP coach? <LI>elke hedendaagse topprofessional (de president, de topsporter, de ICT professional) achter de schermen een personal coach heeft? <LI>zij daardoor zichzelf veel meer bewust worden? <LI>zij om succes te halen uitsluitend anders hebben leren zien, horen, denken, voelen en op die manier anders en dus succesvol zijn? </LI></UL><P></P><P>Bewustwording van denk-, gedrags- en belevingspatronen resulteert in doelmatiger keuzes en vergroot de kans op succes.</P><P>Wil je een nieuwe stap zetten, inzicht krijgen in gecompliceerde werksituaties, vastberaden keuzes kunnen maken of je kwaliteiten versterken? Vind je het prettig om daarbij ondersteund te worden en een klankbord te hebben? Een Personal Coach biedt uitkomst.</B> </P><P></P><P>Neem dan telefonisch contact op met Haselhoff Personal Coaching via telefoonnummer (0346) 586000 of stuur een e-mail naar <A href="mailto:reneecloesmeijer@haselhoff.nl">reneecloesmeijer@haselhoff.nl</A> om een afspraak te maken. Natuurlijk kunt u ook bij ons terecht om eerst meer informatie in te winnen. </P> 2010-02-23T14:44:44.007 Social Media verdringen vacaturebanken default.aspx?pageid=172&newstitle=Social-Media-verdringen-vacaturebanken&newsid=49 <B>Utrecht, 8 februari 2010</B> - De wijze waarop IT managers en specialisten op zoek gaan naar een nieuwe werkgever is de afgelopen jaren drastisch gewijzigd. In 2009 maakten vrijwel alle werkzoekenden gebruik van Internet. Zij raadplegen vacaturebanken (bijvoorbeeld Monsterboard en Intermediair/Nationale Vacaturebank), de websites van aansprekende bedrijven en de overheid en de websites van gespecialiseerde werving en selectiebureaus. <P></P><P></P>Dit gaat ten koste van de niet-gespecialiseerde bureaus en de gedrukte media die vrijwel geen rol van betekenis meer zullen spelen. In de loop van 2010/11 verwachten wij dat “social media” de traditionele vacaturebanken zullen verdringen, vooral voor vacatures in het midden en hoger kader. <P></P><P></P>Te allen tijde blijft niet alleen het inschatten van competenties (gedrag en houding), maar ook van kennis en vaardigheden een zaak van persoonlijke interactie en nauwkeurige selectie (“First Life”), die moet worden overgelaten aan werving &amp; selectie specialisten. <P></P> 2010-02-08T22:27:44.957 Minder zorgvuldige P&O processen voeren de boventoon default.aspx?pageid=172&newstitle=Minder-zorgvuldige-P&O-processen-voeren-de-boventoon&newsid=48 <P><B>Utrecht, 15 januari 2010</B> - Haselhoff Groep verwacht dat door de aanhoudend zwakke economie gedurende 2010 de nadruk zal blijven liggen op het uitvoeren van uitstroomprogramm's op basis van "last in, first out" (LIFO). Recent aangenomen en jongere werknemers met de juiste competenties en vaardigheden (waaronder broodnodig talent) dreigen de dupe te worden van deze weinig selectieve uitstroomprogramma's. </P><P>De hieruit voortvloeiende schade aan het bedrijfsimago wordt onderschat. Het is zorgwekkend dat het menselijk kapitaal dat het belangrijkst is voor de eigen organisatie, het slechts begrepen, het minst gemeten en daardoor onzorgvuldig 'gemanaged' wordt.</P><P>In de loop van 2011/12 - naarmate de economie herstelt - verwacht Haselhoff Groep terugkeer naar zorgvuldig in onderlinge samenhang uitgevoerde P&amp;O processen.</P> 2010-01-16T17:10:41.913 Oudste Kandidaat geplaatst bij VluchtelingenWerk default.aspx?pageid=172&newstitle=Oudste-Kandidaat-geplaatst-bij-VluchtelingenWerk&newsid=47 <P><B>Woerden, 3 december</B> - Tijdens een traditionele en bijzonder geslaagde bijeenkomst bij de afdeling Woerden van Vluchtelingenwerk Nederland heeft Haselhoff Groep haar oudste kandidaat ooit (1736 jaar oud!) mogen aanbieden. </P><P>Kinderen uit onder meer Afghanistan, Armenië, Irak, Iran, Myanmar en Somalië genoten van onze Goedheiligman. Zij voerden voor Sinterklaas traditionele dansjes uit, zij zongen in feilloos Nederlands de meest bekende Sinterklaasliedjes en schroomden niet om Sinterklaas van hun wensen op de hoogte te stellen: limousines en op afstand bestuurbare helicopters ontbraken zeer zeker niet!</P><P>Eén wens ontroerde ieders hart - één van de kinderen vroeg aan Sinterklaas of "hij in Nederland mocht blijven". Onze Sint beloofde dit lieve kind dat ook hij volgend jaar weer van harte welkom is op zijn verjaardagsfeest.</P><P>Wij kijken met gepaste trots terug op een geslaagde procedure.</P> 2009-12-04T08:45:57.913 Arbeidsmarkt in crisistijd default.aspx?pageid=172&newstitle=Arbeidsmarkt-in-crisistijd&newsid=45 <P><B>Utrecht, 20 november 2009</B> - Uitcijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) afgelopen week heeft gepubliceerd, blijkteen stijging van de werkloosheid met gemiddeld 8.000 werklozen per maand, vooral onder starters. Het aantal geregistreerde vacatures is sinds het begin van de crisis ongeveer gehalveerd. Niet alleen in absolute aantallen, maar ook relatief gezien worden er meer technische specialisten geworven dan commerciële specialisten of leidinggevenden. Tevens blijkt dat slechts één op de negen hoogopgeleide mensen overstapt naar een nieuwe baan - <I>een historisch dieptepunt!</I> En over onze Babyboomers: ongeveer één op de vijf werknemers stopt met werken in de komende vijf jaar; ICT zit boven dat gemiddelde! En slechts één op de drie werknemers zal werkelijk tot zijn of haar 65-ste werken. Intussen neemt het aantal ZZP'ers nog steeds toe: maandelijks schrijven zich ongeveer 10.000 mensen in als zelfstandige, binnen drie jaar is meer dan 10% van de beroepsbevolking ZZP'er; in de ICT ligt dat percentage nog hoger!</P><P>Onze conclusies luiden dan ook: </P><UL><LI>Veel aanbod van mensen, met name starters <LI>Kwaliteit van het aanbod is laag, de meeste ervaren mensen blijven zitten waar ze zitten en recruiters moeten harder werken om het kaf van het koren te scheiden <LI>Er is ondanks de crisis in hoog tempo een structureel tekort aan mensen aan het ontstaan, met name aan ICT'ers <LI>Na de crisis zullen veel mensen van baan veranderen om carrièrestappen te realiseren, die nu worden uitgesteld <LI>Richting het einde van de crisis wordt een inhaalslag verwacht op het leidinggevende en commerciele vlak <LI>Er vindt een flexibilisering van de arbeidsmarkt plaats door de inzet van (veel) meer ZZP'ers.</LI></UL>Meer weten? Bel 0346 586 000 of mail naar <A title=blocked::mailto:info@haselhoff.nl href="mailto:info@haselhoff.nl">info@haselhoff.nl</A>. 2009-11-20T15:58:51.413 Walk-in Event Coaching default.aspx?pageid=172&newstitle=Walk-in-Event-Coaching&newsid=44 <P><B>Utrecht, 6 oktober 2009 - Haselhoff Groep annonceert een gratis evenement op het gebied van <I>"Career &amp; Talent Coaching"</I> op ons kantoor aan de Computerweg 3 in Utrecht (Noord) op dinsdagavond 6 oktober a.s. tussen 18:00 en 22:00 uur.</B></P><P>Vanaf 18:00 uur zijn alle consultants en gecertificeerde coaches van Haselhoff Groep beschikbaar voor onze gasten.</P><P>Vanaf 18:00 uur geven we met regelmatige tussenpozen een korte plenaire sessie van circa 15 minuten, waarin wij uitleggen welke waarde onze coaches kunnen toevoegen aan jou en jouw carrière.</P><P>Daarna kun je in 1-op-1 gesprekken met een consultant of coach naar keuze verder praten over hoe een coaching traject bij Haselhoff Groep verloopt.</P><P></P>Je komst verplicht tot niets. Wij vinden het gewoon ongelofelijk leuk dat je je aanmeldt en zien je graag verschijnen op 6 oktober a.s. vanaf 18:00 uur. <P></P><P></P><P>Mocht je wel interesse hebben, maar helaas niet kunnen komen op 6 oktober a.s., meld je dan toch even aan voor het maken van een individuele afspraak op een beter moment voor jou.</P><P>Aanmelden kan telefonisch via (0346) 586000 of via e-mail <A href="mailto:info@haselhoff.nl">info@haselhoff.nl</A></P><P></P><P></P> 2009-09-26T20:22:51.220 U heeft een coach nodig! default.aspx?pageid=172&newstitle=U-heeft-een-coach-nodig!&newsid=43 <B>Utrecht, 1 september 2009 –</B> Het beste advies dat de huidige CEO van Google, Eric Schmidt, ooit van iemand kreeg was om een coach te nemen. Zijn eerste reactie was: “Ik heb geen coach nodig. Ik ben de algemeen directeur. Is er dan iets mis met mij?”. Nu hij al weer enige tijd een coach naast zich heeft staan, beschouwt hij dit als het beste advies dat hij ooit kreeg. <P></P><P>Iedereen heeft een coach nodig. Elke sportman of sportvrouw, iedereen die elke dag topprestaties wil leveren, iedereen heeft een coach nodig. Iemand die kijkt wat en hoe je de dingen doet, die vraagt of je dit werkelijk zo bedoelde en die je een perspectief voorhoudt. Iemand die feitelijk overzicht heeft en geeft over wie je bent en wat en hoe je het doet. <A href="http://video.aol.com/video-detail/schmidt-everyone-needs-a-coach/35310649"><B>Hier</B></A> kunt u horen hoe Eric Schmidt dat zelf zegt.</P><P>In de dagelijkse gesprekken die onze Haselhoff Groep consultants voeren met kandidaten (gestructureerd selectie interview) en opdrachtgevers (gestructureerde intake van vacatures) is meermalen aan het licht gekomen dat onze gedegen kennis en ervaring van de ICT business en people management menige manager en professional een spiegel voor houdt. Op basis van al deze feiten heeft Haselhoff Groep besloten een ICT Carrière Coaching Praktijk te starten voor zowel individuen als organisaties.</P><P></P><P></P><P>Waarom een coach van Haselhoff Groep? Wij hebben een bewezen track record en zitten al jaren in dezelfde branche als waarin u werkzaam bent. Onze Haselhoff Groep coaches helpen u om uw persoonlijke sterkten beter te identificeren en vast te stellen. Onze gecertificeerde coaches helpen u om deze sterkten effectief aan te wenden bij het realiseren van uw persoonlijke en zakelijke doelstellingen – zowel voor de korte als de lange termijn. Sommige mensen zullen onze coaches gebruiken om een persoonlijke, mogelijk emotionele kwestie, die invloed heeft op hun carrière een plek te geven en om betere keuzes te maken. </P><P>Vanzelfsprekend werken wij uitsluitend op basis van onafhankelijkheid, discretie en integriteit én… we houden van topsport! In een persoonlijk gesprek begrijpt u waarom. Bel (0346) 586 000 en vraag naar Hans Warmerdam.</P> 2009-09-01T19:57:33.020 Kwaliteit heeft geen leeftijd default.aspx?pageid=172&newstitle=Kwaliteit-heeft-geen-leeftijd&newsid=42 <B>Utrecht, 24 augustus 2009 - </B>De Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd bij de arbeid verbiedt iedere vorm van onderscheid op grond van leeftijd bij arbeid, beroep en beroepsonderwijs. Dit geldt ook voor het werven van personeel. Bijvoorbeeld: in veel vacatures wordt om een starter of een student gevraagd. Dit is verboden aangezien het daarmee lijkt of er specifiek naar jonge sollicitanten wordt gezocht. Uw organisatie kan in een vacature dus wél aangeven dat het een startersfunctie betreft. Dan doelt uw organisatie op de zwaarte van de functie en niet op de leeftijd van de kandidaat. <P></P>Als werving- en selectiebureau willen wij de juiste kandidaten kunnen selecteren voor de vacatures van onze relaties. Het is daarom van belang onze vacatures open te stellen voor álle leeftijden. Wij kunnen daarna een selectie maken van alle kandidaten op basis van hun kennis en ervaring, hun competenties en talenten – ongeacht hun leeftijd. <P></P>In opdracht van het ministerie van Social Zaken en Werkgelegenheid heeft het Expertisecentrum LEEFtijd tips opgesteld die u <A href="http://www.leeftijd.nl/">hier</A> kunt vinden. <P></P>Rest ons hieraan toe te voegen dat wij ook graag in onze dagelijkse praktijk zouden zien dat 50-plussers een reële kans wordt geboden op de arbeidsmarkt. Tenslotte zouden zij nog 15 tot 17 jaar hun hard benodigde productiviteit kunnen en willen aanwenden. Anders zal de Wet gelijke behandeling op grond van leeftijd bij de arbeid - helaas - de zoveelste papieren tijger blijken te zijn. <P></P> 2009-08-24T12:34:01.623 Uw CV als "Corporate Brochure" default.aspx?pageid=172&newstitle=Uw-CV-als-"Corporate-Brochure"&newsid=41 <B>Utrecht, 28 juli</B> - Een belangrijk instrument in het werving- en selectie proces is het CV. Daarom wordt er door werkzoekenden altijd veel aandacht besteed aan het opstellen van een goed CV. Vaak uitstekende overzichten en prachtige stukken proza, maar af en toe gaat er onbedoeld (?) toch iets mis. <P></P><P></P>Bijvoorbeeld, wat te denken van de volgende fragmenten: <I>"Spreektalen: vlooiend in Nederlands"</I> of <I>"Een traject dat mij heeft gevormd tot een project manager in pré"</I>.</I> Om nog maar te zwijgen van <I>"Elf jaar adiministrtief ervaring"</I></I> en <I>"Mn contract werd niet verlengt".</I></I> Hoe zou dat nou toch komen? Soms ook moet je als recruiter goed op de hoogte zijn van de modernste taaluitingen: <I>"Looking 4 a Chalange!"</I> </I>en ook bij het fragment <I>"Schakel mij in om uw web opel op te pimpen!"</I> </I>moesten wij eerlijk gezegd even nadenken voordat wij wisten wat er bedoeld werd. Andere werkzoekenden geven "mixed signals" af over hun ervaring. Wat moet je nou met een <I>"Gedreven wannabe manager met track record</I>?"</I> <P></P><P></P>Er zijn werkzoekenden die meteen al twijfels oproepen met de volgende CV titels: <I>"Zie en huiver"</I> en <I>"Bobo".</I> Kortom, dergelijke CV titels nodigen niet uit om verder te lezen. Ook <I>"I am a low level guy"</I></I> en <I>"Having played golf for the past 21 years"</I></I> zijn nou niet direct de aanbevelingen, waar je als werkgever op zit te wachten. Sommigen hebben gewoon geen tijd voor een baan: <I>"Een van mijn persoonlijke doelen is het behalen van een rijbewijs. Ook het behalen van een master staat hoog op mijn lijst. Als ik buiten mijn werk en mijn studie nog tijd kan vinden om Spaans te leren is dat iets wat graag zou willen doen".</I> Terwijl je bij <I>"Enkele voordelen van mijn huidige baan: - Goede voorwaarden - Relatief veel vrije uren - Rustig werk - Eigen tempo"</I></I> ook niet meteen juichend de telefoon pakt. Op zo'n kandidaat zit een serieus bedrijf niet te wachten. <P></P><P>Andere valkuilen zijn hobby’s: <I>"Buiten werken, vooral het grove werk met kettingzaag of bosmaaier"</I> kan voor een IT bedrijf toch een potentieel bedrijfsrisico met zich meebrengen. De hobby <I>"Physical Jerks"</I> en</I> de trainingen <I>"Effectieve klantopvang: omgaan met agressie",</I> <I>"Masterclass onzichtbaar overtuigen"</I> en <I>"I climbed up the knowledge letter"</I></I> roepen toch ook wat vragen op.</P>Als werkgever heb je dan meer interesse in de werkzoekende met het volgende gewenste salaris: "</I>750 EUR/Per jaar" - een koopje! Of: "Alleen kalend op mijn hoofd. Maar wat ik bied is beslist niet kaal". "Wat Kees niet kan, is nog niet vaak gebeurd" en "Vrouw zoekt geen boer maar baan" zijn al een stuk positiever. <P></P><P></P>Maar het meest spreekt toch aan het CV met de titel: <I>"De juiste CV"</I>.</I> Besef dat u als kandidaat een gevraagd "product" bent op de arbeidsmarkt. Beschouw uw CV als uw <B>corporate brochure</B>. Besteedt er veel tijd en aandacht aan, maar houdt het kort &amp; krachtig. Veel succes! 2009-07-28T10:50:51.807 ICT Recruiter van het Jaar default.aspx?pageid=172&newstitle=ICT-Recruiter-van-het-Jaar&newsid=40 <P><B>Utrecht, 23 juni 2009</B> - Op 14 oktober 2009 organiseert Computable de vierde editie van de Computable Awards in het Grand Hotel Krasnapolsky in Amsterdam. De Computable Awards worden toegekend aan bedrijven en personen die zich volgens Computable-lezers het afgelopen jaar nadrukkelijk hebben onderscheiden op ict-gebied. </P><P>Voorafgaand aan de stemronde, is er eerst een nominatie-fase geweest. De redactie van Computable baseerde zich bij het nomineren op suggesties van lezers van het weekblad, bezoekers van Computable.nl en de honderden Computable-experts. Op basis daarvan is vandaag de selectie bekend gemaakt en kan er <I>tot 25 september</I> worden gestemd door bezoekers van Computable.nl. </P><P>Het vervult ons met trots dat in de categorie ICT-recruiter van het jaar <B>Haselhoff Groep</B> door de 50.000 Computable-lezers is genomineerd voor deze Computable Award. De overige genomineerde ICT-recruiters van het jaar zijn IT-Staffing Group, Michael Page, Yacht en YER. Vorig jaar werd iSense tot ICT-recruiter van het Jaar 2008 gekozen.</P><P>Je kunt <A href="http://www2.computable.nl/computableawards/stem/">hier</A> jouw stem uitbrengen. Na het invullen van je gegevens, worden deze op authenticiteit en uniciteit gecheckt. Bij positief resultaat ontvang je per e-mail een unieke url om eenmalig te stemmen. Op deze manier waarborgt Computable een eerlijk stemproces.</P> 2009-06-23T16:23:33.897 100ste plaatsing voor Emma at Work default.aspx?pageid=172&newstitle=100ste-plaatsing-voor-Emma-at-Work&newsid=39 <P><B>Amsterdam, 8 mei 2009</B> - Onlangs was de 100ste plaatsing van een jongere met een chronische ziekte via Uitzendbureau Emma at Work een feit. Dit bijzondere uitzendbureau werkt vanuit het Amsterdamse Emma Kinderziekenhuis AMC en werd speciaal opgericht om jongeren met een chronische aandoening of handicap te helpen bij het zoeken naar een passende baan. De 100ste plaatsing betrof de werkplek van Eva van der Bemd bij het GWK in Breda. </P><P>Emma at Work consultant Lonneke Jansen:“Vroeger hadden chronisch zieke jongeren door de toenmalige stand van de medische wetenschap weinig oog voor de toekomst, laat staan voor een toekomst op de arbeidsmarkt. Maar tegenwoordig is er steeds beter te leven met een chronische ziekte en willen deze jongeren actief deel uitmaken van de maatschappij. De bedrijven waar wij jongeren plaatsen zijn tevreden over de resultaten en gelukkig voelen steeds meer bedrijven voor deze manier van maatschappelijk ondernemen. Werkgevers merken bovendien dat deze jongeren zeer gemotiveerd zijn en met plezier hun werk doen.’’ </P><P></P><P></P>Meer informatie over Emma at Work is <A href="http://www.emma-at-work.nl/" target=1>hier</A> te vinden. Haselhoff Groep draagt graag bij aan een hogere naamsbekendheid van dit uitzendbureau. <P></P> 2009-05-12T15:22:35.660 Positief resultaat in het eerste kwartaal van 2009 default.aspx?pageid=172&newstitle=Positief-resultaat-in-het-eerste-kwartaal-van-2009&newsid=38 <B>Utrecht, 1 april 2009 –</B> Haselhoff Groep kan gezien de mistroostige voorspellingen voor de arbeidsmarkt in 2009 met grote tevredenheid terugkijken op een geslaagd eerste kwartaal. De eerste drie maanden van dit jaar laten een “boven verwachting” positief resultaat zien (+13%). Succesvolle plaatsingen bij onder meer Innovam Groep in Vianen, McGregor Fashion Group in Driebergen, Pearle Opticiens in Soesterberg, Sonepar Nederland Information Services (Technische Unie) in Amstelveen en Thales Communications in Huizen dragen bij aan dit positieve resultaat. <P></P><P>Ook de vooruitzichten voor het tweede kwartaal zien er goed uit. De reeds goed gevulde portefeuille blijft zich gestaag vullen met nieuwe opdrachten. Ook nieuwe klanten vinden de weg naar ons op ICT management en ICT specialisten gespecialiseerde werving &amp; selectiebureau. Op dit moment worden ICT managers gezocht voor het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam, projectmanagers voor Oxxio in Hilversum (“het vierde energiebedrijf in Nederland”) en senior buyers voor Ziggo.<BR><BR><A href="http://www.haselhoff.nl/default.aspx?pageid=174&amp;pagename=Vacature%20categorieen">Bekijk hier een overzicht van onze vacatures</A></P><P>Het aantal via Haselhoff Groep bemiddelde interim ICT managers neemt verder toe. Daarnaast groeit de bekendheid van het Haselhoff Diversity Programma, waarmee wij de mobiliteit van ICT’ers met een lichamelijke beperking verder willen vergroten. In de loop van het komende kwartaal zullen wij een nieuw product in de markt zetten: Haselhoff Personal Coaching. </P><P></P>Zowel dit resultaat als onze vooruitzichten sporen grotendeels met het beeld dat uit de meest recente Monster Employment Index kan worden afgeleid. Na twee maanden waarin de Index voor alle regio’s in Nederland daalde, liet februari een ander beeld zien. Negen sectoren lieten een stijging van het vacatureaanbod zien: gezondheidszorg (+17 punten), financiële dienstverlening (+16) en de juridische sector (+15). Ook andere sectoren melden stijgingen (publieke sector, O&amp;O en landbouw &amp; visserij). Tenslotte nemen wij een duidelijke verschuiving waar van het vacatureaanbod van de ICT dienstenverleners naar ICT gebruikersomgevingen. 2009-04-07T21:58:02.560 Haselhoff Groep breidt opnieuw uit default.aspx?pageid=172&newstitle=Haselhoff-Groep-breidt-opnieuw-uit&newsid=37 <P><B>Utrecht, 2 maart 2009</B> – Met ingang van vandaag verwelkomen wij Judith de Hoop als searcher (zie foto). Hiervoor was zij als intermediair werkzaam bij een werving &amp; selectiebureau gespecialiseerd in Legal professionals. Daarvoor was zij werkzaam als projectmedewerker inkoop/styling voor M&amp;S Mode (Maxeda). Judith is afgestudeerd in Rechten aan de Universiteit van Utrecht. </P>De komst van Judith betekent een geweldige uitbreiding van onze actieve zoekcapaciteit in verschillende externe databases en professionele netwerken. <P></P><P>Een maand eerder mochten wij Jeanette Hadderingh verwelkomen als senior consultant. Zij is ruim 20 jaar werkzaam in de ICT industrie. Hiervoor was zij ruim acht jaar werkzaam als sales &amp; account manager bij DM Interface, een innovatieve direct marketing dienstverlener. </P><P>Belangrijke innovaties die zij in de markt heeft gezet zijn FCDM (full color direct marketing; in 2004 bekroond met de prestigieuze Gouden Z Award) en crossmedia DM, waarbij de online en offline DM wereld worden geïntegreerd. Daarvoor was zij bijna 10 jaar werkzaam als sales &amp; account manager bij Xerox Nederland. Zij begon haar carrière in 1986 – tevens het oprichtingsjaar van Haselhoff Groep – als sales &amp; account manager bij Interselling Groep (telemarketing, werving &amp; selectie en training). </P><P>Jeanette volgde haar opleiding bij Fontys, aangevuld met diverse sales, management, communicatie en ICT opleidingen. Ook haar komst betekent een enorme uitbreiding van onze professionele en sociale netwerken. </P>Juist in deze lastige tijd blijken dergelijke netwerken alsmede het actief zoeken naar en vinden van gekwalificeerde kandidaten van onschatbare waarde bij de succesvolle dienstverlening aan onze relaties – zowel opdrachtgevers als kandidaten. <P></P> 2009-03-02T20:07:01.970 Business Intelligence professional gevangen in zijn kubus? default.aspx?pageid=172&newstitle=Business-Intelligence-professional-gevangen-in-zijn-kubus?&newsid=34 <P><B>Den Haag, 22 januari 2009</B> – Eén van onze consultants – Robert Vos – was door Gartner Group uitgenodigd als gastspreker op haar 10e Business Intelligence Conference, die dit jaar plaats vond in Den Haag van 20 t/m 22 januari. Robert was uitgenodigd om zijn licht te laten schijnen over het carrière perspectief van de hedendaagse business intelligence professional. Een interessant gegeven in de huidige tijd! </P><P>Uitgangspunt was de bekende wensenlijst van de CIO, waarop BI de laatste drie jaar op de 1e plaats staat en de afgelopen 10 jaar (!) nooit op dat lijstje heeft ontbroken. Gartner Group spreekt over de “Big Discrepancy”. De conclusie ligt voor de hand: “de” BI professional heeft gefaald. </P><P>Robert toonde in zijn presentatie onomstotelijk aan dat onze BI professional niet veel anders kon dan falen (en met hem vele andere ICT professionals én management). Zolang business en ICT als afzonderlijke entiteiten worden behandeld zullen alle pogingen om business en ICT op één lijn te krijgen falen en daarmee ook business intelligence. </P><P>Business en ICT hangen “onverbrekelijk” met elkaar samen binnen een 3-dimensionele ruimte die door de tijd reist. Dit vereist ruimtelijk inzicht – een “Big Plan”, waarbij Big staat voor business intelligence game – “over TIME”. Wij leggen TIME graag uit als Telecommunications, Information (technology), Multimedia en Entertainment. Het zal niemand verbazen dat “Big Over Time” andere eisen stelt aan de moderne, vaak zeer zelfstandige ICT professional. </P><P>Robert’s presentatie (pdf) is op aanvraag verkrijgbaar bij Haselhoff Groep.</P> 2009-01-22T17:12:39